零售和电子商务
根据 SKU 设置最小/最大阈值,防止畅销品缺货并减少滞销品的降价。
如果没有最小/最大级别和重新排序规则,团队就会陷入可预测的陷阱:
缺货会导致销售损失、缺货和加急运输成本。
库存积压会占用现金、占用仓库空间并导致降价或浪费。
根据直觉而不是实际消耗数据重新排序时间。
无法了解哪些物品快速移动,哪些物品在不同位置闲置。
由于未考虑交货时间,供应商订单下得太晚或太早。
有了正确的系统,每个重新订购决策都会得到真实数据的支持:
每件商品的最小/最大阈值 - 您可以准确地知道库存何时太低或太高。
消耗速度跟踪以了解物品随时间移动的速度。
当库存超过您定义的最低水平时,清除重新订购信号。
各个地点的库存平衡,以便您可以在重新订购之前重新分配。
移动历史记录可帮助您使重新订购节奏与供应商交货时间保持一致。

任何重新订购库存的团队都可以从结构化库存控制中受益。
根据 SKU 设置最小/最大阈值,防止畅销品缺货并减少滞销品的降价。
平衡入库发货与出库速度,以保持存储成本可预测。
跟踪易腐烂原料的消耗量,以便您及时重新订购——不会太早,也不会太晚。
将备件和消耗品保持在最低水平以上,以缩短设备停机时间。
大多数团队在发现有问题时都会重新排序。库存软件将其转变为主动模型。
有人注意到架子是空的
库存达到最低阈值时自动发出信号
根据记忆排序“足够”
根据消耗数据重新排序至最大级别
缺货后的紧急订单
计划的重新订购与供应商交货时间一致
为了“安全”而超额订购,占用现金
最大阈值可防止过剩和自由流动资金
在检查之前没有人知道库存状态
所有地点的实时库存水平可见
Sklad 将补货从消防演习转变为可重复的数据驱动流程。
每个功能都是为了帮助您在正确的时间以正确的数量重新订购。
设置每个项目的警告和危险阈值。当库存超过阈值时,您会立即在商品列表和通知中看到它。
当物品低于最低限度时收到通知。在缺货发生之前优先补货。
查看所有仓库和存储地点的库存水平。在下新订单之前重新分配剩余部分。
使用时间戳和用户归因跟踪每个数量变化。使用历史记录来计算消耗速度并调整重新订购时间。
扫描物品以更新接收和周期盘点期间的盘点。准确的计数有助于做出更好的重新订购决策。
导出按位置、阈值状态或项目类别筛选的库存报告。将干净的数据交给您的采购团队或供应商。

在几分钟内设置最小/最大阈值 - 无需复杂的 ERP 配置。
适用于 iPhone、iPad 和 Mac,使仓库和办公室保持同步。
免费套餐涵盖基础知识 - 当您的补货需求增长时进行升级。
每次库存变化都会被记录下来,因此您可以随时将重新订购决策追溯到真实数据。
库存管理软件通过设置最小和最大库存水平、跟踪消耗并提供重新订购信号来帮助团队控制补货。它超越了基本的库存跟踪,重点关注重新订购的时间和数量。
库存管理软件涵盖物品编目、组织位置、扫描条形码和管理权限。库存管理软件特别关注补货——最小/最大水平、再订购时间、缺货预防和库存积压控制。 Sklad 将两者集成在一个平台中。
最小/最大级别是您为每个项目设置的阈值。最小值是您应该重新订购的点。 max是上限,防止积压。它们共同定义了库存中每件物品的安全操作范围。
Sklad 会在项目低于最低阈值时向您显示。您还可以查看库存变动历史记录,以了解消耗速度,并使您的再订购时间与供应商的交货时间保持一致,以便订单在用完之前到达。
是的。 Sklad 可让您查看每个地点的库存水平,以便您可以确定一个仓库中的剩余库存,并在下新订单之前重新分配。这可以防止一个地点库存过多而另一个地点库存耗尽。
通过设置最大阈值和跟踪消耗速度,您可以看到库存积累速度何时快于使用速度。这种可见性可帮助您减少订单数量、暂停重新订购或跨地点重新分配剩余产品。
Sklad 不直接连接到供应商系统,但您可以导出按阈值状态、位置或类别筛选的库存报告。这些导出为您的采购团队或供应商提供了准确履行订单所需的数据。
Sklad 可在 iPhone、iPad 和 Mac 上使用,并具有实时同步功能。仓库工作人员可以在移动设备上扫描和盘点库存,而经理则可以在桌面上查看补货数据——所有数据保持同步。